Nos conseils
Milimex soutient les entreprises manufacturières dans leur démarche vers plus de durabilité et de productivité. Concrètement, Milimex vous aide à trouver des solutions pour optimiser vos tâches d'assemblage et ainsi économiser des ressources. Vous bénéficiez d'un savoir-faire et de ressources supplémentaires. Vous gagnez un temps précieux.
Milimex optimise pour vous la productivité au niveau de l'assemblage et vous rend plus compétitif.
Milimex vous soutient avec une analyse professionnelle des étapes de l'assemblage, garantit la formulation concise de vos besoins et fournit les bases pour optimiser votre productivité.
Les solutions peuvent être d’ordre organisationnel et/ou technique. Dans ce deuxième cas de figure, Milimex peut vous conseiller en matière de postes de travail intégrant un système d'assistance de l’opérateur, de lignes de type One-Piece-Flow intégrant des smart machines ou de machines d’assemblage entièrement automatisées.
Quel budget d’investissement peut être considéré sur la base du gain de productivité attendu ? Milimex peut vous aider dans l’établissement d’un budget réaliste tenant compte des coûts indirects. Par ses connaissances du marché, Milimex peut vous seconder dans l’évaluation des fournisseurs potentiels et de leurs propositions.
Milimex peut établir des cahiers des charges (CDC) exprimant précisément les besoins, objectifs, contraintes et fonctionnalités attendues. L’expérience acquise sur le terrain permet à Milimex de concevoir des CDC pragmatiques facilitant la communication entre clients et fournisseurs.
L’analyse des spécifications rédigées par les fournisseurs fait aussi partie des prestations proposées.
La gestion de projet est un élément clé dans la création de valeur pour une entreprise. La gestion des coûts, délais et du livrable est primordiale. La prise en compte des changements induits par un projet l’est tout autant. Gagner l’adhésion des personnes impactées par le projet est primordiale pour la réussite de celui-ci. Milimex possède les compétences nécessaires pour vous soutenir et assurer la réussite de vos projets.
Un contrat s’établit entre deux sociétés. Une vente se réalise entre deux personnes. La prise de conscience de ce fait implique un changement radical de l’attitude commerciale. La transition de la parole vers l’écoute devient un facteur clé. Milimex est en mesure de vous aider à faire évoluer vos activités commerciales d’un facteur de coûts à un facteur essentiel de votre succès.
Quelles sont les forces de votre approche commerciales ? Y a-t-il des faiblesses ? Quel est le taux de réussite dans la réalisation de vos offres ? De quelle manière procédez-vous pendant la phase suivant la remise d’une offre ? Bien d’autres questions encore méritent d’être soulevées afin de dresser un état des lieux fiable et documenté. Une schématisation de votre processus commercial pourra être établie.
L’analyse de votre démarche commerciale permet d’entamer une réflexion approfondie sur les améliorations possibles. Des évolutions mineures peuvent avoir un impact majeur sur votre entrée de commandes. Il ne s’agit pas de rechercher la perfection mais de faire la différence. Notre approche pragmatique basée sur une expérience de longue date est à votre service.
L’acquisition de nouveaux clients est le parent pauvre de l’approche commerciale des sociétés. Milimex peut vous soutenir dans votre démarche. Les objectifs de la prospection ayant été défini, il s’agit de s’atteler au ciblage précis des clients potentiels et de leur secteur d’activité. Pour agir avec succès, il est important de connaître les attentes du client. Pourquoi est-ce que votre société est le partenaire idéal pour y répondre ? Ce n’est là qu’une des nombreuses questions à laquelle vous serez confrontés. Milimex peut vous donner les moyens de réussir.
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