Unsere Beratung
Milimex unterstützt produzierende Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit und Produktivität. Konkret unterstützt Sie Milimex mit Lösungen, wie Sie Ihre Montageaufgaben optimieren und dadurch Ressourcen einsparen können. Sie profitieren von zusätzlichem Know-how, zusätzlichen Ressourcen und gewinnen wertvolle Zeit.
Milimex optimiert für Sie die Produktivität auf der Montageebene und macht Sie wettbewerbsfähiger.
Milimex unterstützt Sie mit einer professionellen Analyse der Montageschritte, garantiert für die prägnante Formulierung Ihrer Bedürfnisse, und liefert die Grundlagen zur Optimierung Ihrer Produktivität.
Die Lösungen können organisatorischer und/oder technischer Art sein. Im zweiten Fall kann Milimex Sie in Bezug auf Arbeitsplätze mit integriertem Bedienerassistenzsystem, One-Piece-Flow-Linien mit integrierten Smart Machines oder vollautomatischen Montageanlagen beraten.
Welches Investitionsbudget kann auf der Grundlage des erwarteten Produktivitätsgewinns in Betracht gezogen werden? Milimex kann Ihnen bei der Erstellung eines realistischen Budgets helfen, das auch die indirekten Kosten berücksichtigt. Durch seine Marktkenntnisse kann Milimex Sie bei der Bewertung potenzieller Lieferanten und ihrer Vorschläge unterstützen.
Milimex kann Lastenhefte erstellen, in denen die Bedürfnisse, Ziele, Einschränkungen und erwarteten Funktionen genau ausgedrückt werden. Dank der Erfahrung aus der Praxis kann Milimex pragmatische Lastenhefte entwerfen, die die Kommunikation zwischen Kunden und Lieferanten erleichtern.
Auch die Analyse der von den Lieferanten verfassten Pflichtenhefte gehört zu den angebotenen Leistungen.
Das Projektmanagement ist ein Schlüsselelement für die Wertschöpfung eines Unternehmens. Das Management von Kosten, Sache und Terminen ist von entscheidender Bedeutung. Ebenso wichtig ist die Berücksichtigung der Veränderungen, die ein Projekt mit sich bringt. Die Gewinnung der Zustimmung der vom Projekt betroffenen Personen ist für den Erfolg des Projekts von entscheidender Bedeutung. Milimex verfügt über die notwendigen Kompetenzen, um Sie zu unterstützen und den Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen.
Ein Vertrag wird zwischen zwei Unternehmen geschlossen. Ein Verkauf kommt zwischen zwei Personen zustande. Die Erkenntnis dieser Tatsache bedeutet eine radikale Veränderung des Geschäftsverhaltens. Der Übergang vom Reden zum Zuhören und Einfühlungsvermögen wird zum Schlüsselfaktor. Milimex kann Ihnen dabei helfen, Ihre Verkaufsaktivitäten von einem Kostenfaktor zu einem wesentlichen Faktor Ihres Erfolgs zu gestalten.
Was sind die Stärken Ihres Vertriebsansatzes? Gibt es auch Schwächen? Wie hoch ist die Erfolgsquote bei der Realisierung Ihrer Angebote? Wie gehen Sie in der Phase nach der Abgabe eines Angebots vor? Es gibt noch viele weitere Fragen, die beantwortet werden sollten, um eine zuverlässige und dokumentierte Bestandsaufnahme zu erstellen. Eine Schematisierung Ihres Geschäftsprozesses kann erstellt werden.
Die Analyse Ihres Vertriebsansatzes ermöglicht es, eingehende Überlegungen zu möglichen Verbesserungen anzustellen. Kleinere Änderungen können große Auswirkungen auf Ihren Auftragseingang haben. Es geht nicht darum, nach Perfektion zu streben, sondern darum, den Unterschied zu machen. Unser pragmatischer Ansatz, beruhend auf langjähriger Erfahrung, steht zu Ihrer Verfügung.
Die Akquisition neuer Kunden ist das Stiefkind des Vertriebsansatzes von Unternehmen. Milimex kann Sie dabei unterstützen. Nachdem die Ziele der Kundenakquise festgelegt wurden, geht es darum, die potenziellen Kunden genau zu bestimmen. Um erfolgreich zu werden, ist es wichtig, die Erwartungen des Kunden zu kennen. Warum ist Ihr Unternehmen der ideale Partner, um diese zu erfüllen? Dies ist nur eine von vielen Fragen, mit denen Sie konfrontiert werden. Milimex kann Ihnen die Mittel an die Hand geben, um erfolgreich zu sein.
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